? ? ? ? 本报记者? 符 慧

? ? ? ? 2020年，面对与疫情的殊死较量，中国石化听党指挥，闻令而动，攻坚克难，12天建成1条熔喷布生产线，有效缓解了医卫物资供应紧张局面。中国石化顶梁柱式的担当，是干部员工传承石油精神、弘扬石化传统的生动体现。“十三五”期间，中国石化企业文化工作体系初步建立，核心价值理念在子企业落地，品牌价值稳步提升，品牌形象广受社会认可。

? ? ? ? 企业文化工作体系初步建立。“十三五”期间，中国石化修订企业文化建设纲要，完善价值理念，提出“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的崇高使命和价值追求，“打造世界*洁净能源化工公司”的愿景目标，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业价值观，企业文化工作体系初步建立。试行企业文化建设考核，推动核心价值理念融入业务、制度和岗位职责。

? ? ? ? 核心价值理念在子企业落地。胜利油田总结基层单位企业文化建设工作，制订规范提升基层文化建设工作计划；镇海炼化以精细文化建设助推发展，跻身世界*；销售公司持续推进和改善“家文化”建设，营造良好氛围。

? ? ? ? 跨文化管理收效显著。《中国石化企业文化建设纲要（英文版）》印发，为“走出去”单位做好跨文化管理和文化融合工作提供依据，积累不少跨文化管理的好经验，为中国石化海外业务稳步发展夯实了基础。

? ? ? ? 文化教育传播基地建立。南化公司前身——永利化学工业公司铔厂入选*工业文化遗产，胜利油田华八井、江汉油田五七油田会战指挥部旧址等5个项目入选央企工业文化遗产名录。

? ? ? ? 榜样的力量引领前行。闵恩泽、陈俊武、田明、薛梅、宋丽萍等一批*重大典型、感动石化人物、精神文明建设标兵成为企业人格化的文化名片，激励员工攻坚克难、奋勇向前。

? ? ? ? 品牌形象受到社会认可。中国石化持续举办公众开放日，90家企业打开大门迎来17万社会访客。该项目2018年获SABRE亚太区域品牌和声誉管理杰出成就金奖，2019年获全国企业文化优秀成果特等奖。“十三五”期间，中国石化品牌价值稳步提升，2020年高达2991亿元，比2018年增长400亿元，位居全国第二。

本文转载自见能源之新，内容均来自于互联网，不代表本站观点，内容版权归属原作者及站点所有，如有对您造成影响，请及时联系我们予以删除！